企业刊物

努力拼搏 再攀高峰——发自新时期超大人的心声

2017-08-31 16:18:15

         超大开启农业供给侧结构性改革以来,集团上下紧紧围绕"新超大"发展战略部署,认真学习领会发展精神及方针措施,思想统一,行动一致,上下一心,共同为达成伟大目标而奋斗。本期《绿色时代》摘录集团部分干部员工在改革道路上的心得体会,展示超大人努力拼搏,再攀高峰的信心和决心。

江苏扬州基地负责人 潘洪波

       新形势下,超大积极响应国家农业供给侧结构性改革的号召,全面推进企业供给侧结构性改革,以“公司+农企+合作社+农户+贫困户的“新型合伙经营模式开启改革事业新篇章。

    集团首先在福建省内基地试点运行新模式,从优势品种的筛选,到种植计划的落实安排,从规范各项生产操作到制定统一的采收分级标准,目标更清晰,方法更严谨,管理更严格。省内基地的成功改革为我们积累了经验,也鼓舞了士气。

    扬州基地作为超大老字号的品牌基地,带动了扬州、泰州一带蔬菜产业发展,对小纪、吴桥、黄桥农业园区的发展起着举足轻重的作用,受到当地政府的肯定和支持。在了解了超大以“食品安全为核心,实现农户精准脱贫,促进农村一二三产融合发展的农业供给侧结构性改革战略后,当地政府表示,超大此次创新发展模式是一项利国利民的伟大事业,政府将不遗余力、一如既往地支持和配合超大的新战略,并最终促成超大和当地农业经济共同繁荣,实现企业增效、农民增收。我的信心更足了!

福建周宁基地负责人 兰准炳

       超大的农业供给侧结构性改革,是企业把握历史潮流,创新发展方式的有力之举。我有幸参与其中,从刚开始的一知半解到后来的心灵震撼,被激发出强烈的创业热情。

    周宁基地是集团在创建初期精心选择的高海拔、具有得天独厚气候条件的基地。作为超大夏秋两季供菜的重要基地,周宁基地主栽各类蔬果二十多种。我作为基地一线的管理人员,白天在田头指导各项农事操作,发现不足之处及时给予纠正,晚上与技术人员开会讨论生产细节,解决问题,总结经验。根据集团的部署要求,我们认真做好计划,在生产过程中创新并推广以区块链技术为基础的“双闭环智慧农业管理系统,带领农户对用种、用肥、用药进行高标准的要求,保证每棵菜的品质,实现从地头到餐桌的安全供应。

    未来,我将紧跟集团发展步伐,与周宁的父老乡亲一起,以饱满的热情投入到这项伟大的工作中去,做好生产一线的基石,在工作中不断学习,不断成长,为企业再创辉煌贡献力量。

基地部 卢宏犄

        此次超大宏伟的农业供给侧结构性改革战略,让我们充满斗志,以“攻山头的信心和决心开始“二次创业,不畏困难,一路向前。

    以我参与发展的寿宁县下党乡新基地为例,从前期的实地调研考察到与当地贫困户、农户的交流洽谈,最终形成以专业合作社为基础的合作方式,生产的产品也从原来单一的蔬菜拓展到全品类的共同开发。在此过程中,我们遇到诸如部分村民意识不高、贫困户启动资金缺乏等困难,均通过一次次沟通,反复阐述,消除他们的顾虑,最终取得一个又一个突破。

    正如郭主席所说,只有改革,才能彻底改善中国农业结构不平衡的现状。作为超大的一分子,在企业改革进程中,我们唯有坚决做好贯彻落实,坚守岗位,勇于担当,全力以赴,才能勇攀高峰,续写辉煌!

基地部 李凡

       改革要前行,首要任务是转变观念,打破思想壁垒。为此,集团自上而下进行了全方位的变革,打破了原有的职级和部门边界,抛弃了过去守旧的思想,突破了自身的局限,以全新的思维,全新的方法,齐心协力投入到集团供给侧结构性改革的各项工作中。

    作为一名全程参与改革的工作人员,我深刻感受到集团改革的决心,同时,也深深感受到“守旧容易,改革不易。从新战略的提出到战术的执行,我们不断践行着,摸索着。会议讨论,我们不分昼夜;狠抓落实,我们不畏困难。

    我们深信,只要大家众志成城,积累每一份微小的力量,就能汇聚起实现超大梦的磅礴力量!中国梦,民族梦,超大梦,我们怀揣梦想,从“心出发,再塑辉煌!