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绿色与科研 永不停止的追求

2013-09-30 10:58:39

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    周末的早晨,超大扬州基地里工人们正有序、安静地进行农事操作。基地不远处的现代农业展示园区里却是热闹非凡。原来,一个考察团正在这里参观交流。多年生长的树状西红柿、被整齐地定植在“空中的西芹、吊蔓而生的迷你小黄瓜……园区里独特的蔬果品种以及现代化的栽培设施、栽培模式让游客们大开眼界、赞叹不已。正在进行讲解的是基地经理邹登文,只要有空,他总是会亲自负责社会各界的参观讲解,因为这个作为基地科研生产延伸和展示的现代农业展示区正是在他的主持下创办的。

    “这个园区确实对我意义非凡,它蕴涵着高端农业的两个主题,绿色和科研。这不仅代表了我们扬州基地的追求,也是我个人事业的追求。谈及扬州基地和现代农业展示园区,在超大工作十一年的邹登文显示出了几分激动。

超大是我要去的地方

    1982年,从河南农大毕业后,出于对农业的热爱,邹登文毅然回到家乡,从事农业技术服务工作。河南是农业大省,作为农业技术人员,邹登文一下子找到了用武之地。他不仅竭力为当地农民提供农技服务,还把知识与资本嫁接,直接参与实体经营。在实际工作中,邹登文越来越感受到,农民普遍认同高产。然而高产并不等于高效,更不等于农民增收。他尝试着把学习到的先进技术与生态种植理念传导给农民,却受到了质疑和拒绝。

    “让农民放弃或少用化肥改用有机肥,用更精细的方式进行生产,意味着前期更高一些的投入,物资上的、人工上的,他们不习惯,更不愿意。邹登文说,对于这个结果他倒也没有多么坚持,毕竟当时他只是接触理论,身边还没有实际成功的例子。但是,用科研和生态做农业,一直是他挥之不去的想法。

    偶然的一次阅读,让他成功地与超大、与现代农业握上了手。在一本农业杂志上,邹登文看到超大现代农业集团的招聘广告,吸引他的是那句超大人都耳熟能详的企业经营理念走绿色道路,创生态文明。于是,他决定到超大学习取经去。这一去,就是十一个年头。

    到了超大,邹登文恍然发现,原来农业可以这么搞,原来现代农业的天地这么大。当时的超大,有先进的理念,有雄厚的资金,对于精通生产的农技人员非常需求。邹登文多年刻苦钻研掌握的栽培技术,很快让他脱颖而出。

    最开始,邹登文被分配到福建一个基地任技术员。在他的精心培育下,基地的黄瓜、甜椒获得了突破性的丰收。种菜种出名的邹登文,被调回总部,担任生产管理中心副主任,负责全国基地的生产技术和人员培训。邹登文本人是超大的第一批学员,后来他成了其它批次学员的老师。超大几批学员,都是他手把手教出来的。他也因此被很多人尊称为老师。担任生产管理中心副主任期间,他的一大半时间都在全国各个基地出差。

基地是我想待的地方

    在总部任职的那段时间里,除了基地生产技术和人员培训,邹登文还负责过几个新基地的开发建设。不久,他向集团领导申请,希望能够到基地去。邹登文的强烈意愿在不久后达成了。

    扬州的江都蔬菜产业有着“江苏寿光主板块之称,扬州基地是超大在长三角地区的重要布局。出于做大做强江都基地的考虑,总部决定把邹登文调到江都来。2007年正月初八,邹登文正式踏上了扬州基地的土地。

    这是一个更能圆邹登文绿色梦想的地方,他很快喜欢上了江都。在这里,邹登文真正做到了“以企业化的思路经营农业。他大力发展科研,以科研为中心带动生产。2008年,超大育苗中心在扬州基地建成,功能幅射长江流域地区;2010年,扬州基地又添现代农业展示园区,集中了高科技的农业品种、技术。

    在扬州基地,常规的生产种植之外,有一项工作是邹登文十分看重并且必定要亲自抓的,那就是试验。一直以来,超大每发展一个基地,都在基地划出一定规模的试验田,专门用于开发更有效的种植技术、免疫和害虫防治措施、以及品种试验。以市场促科研、以科研带生产的发展方式使科研成为企业的核心竞争力,也使科研成为超大基地发展的重要组成。邹登文非常认可这一点,他精心试验、狠抓科研,让超大掌握最新最贴近市场需求的新产品,也让社会各方认可超大的科研方式、科研成果。现在,超大一直以来严谨的科研态度和科研条件,使得基地里除了企业自有品种的试验外,还承担了一些科研机构、跨国企业等单位的品种试验。经过10多年的发展,超大已经拥有西瓜、甜玉米、番茄、西兰花、菜心、甜椒等6个大类几十个品种的自有产权产品。这些产品令超大生产终始贴近市场,赢得市场。

    科技让基地生产得到实实在在的增长,生态化种植更让产品“不愁卖

    地处扬州市江都区的超大基地,远离市区和主干道,无任何工业污染,环境空气质量符合有机农业标准,非常适合有机种植。邹登文大力发展有机农业,遵照有机农业生产标准,采用系列可持续发展的农业技术进行农业生产。养羊吃草、轮作套种……这些让平常人惊叹的作法,却为基地赢来了一份又一份稳定价优的订单,也获得了客户的长期信任。

农村是我服务的地方

    “我出身农门,学习农业,也以农业为工作。农村是我最熟悉的地方,也是我最想改变的地方。服务农民是邹登文最初工作的起点,现在,有了超大作为技术等各方面支撑的他更将这件事放在心上、做到实处。

    邹登文先让离他最近的农民——超大基地的一线工人富了起来。在扬州基地,他响应集团政策启动了员工收入与效益挂钩的改革。这样一来,基地人员的干劲更足、工作更加细致。一些工人由于业绩突出,收入甚至较原来多了三四倍。

    其实,对于一线员工来说,改变的不仅是鼓起的口袋,更是先进农业技术的有效掌握。在劳动力市场短缺的大形势下,超大扬州基地的一线工人队伍相对稳定,他们当中很多都是从基地建立伊始就已来到。他们觉得,在超大不仅收入稳定,而且掌握了这么多种类蔬菜的现代化种植技术,心里特别有底。

    不仅“带领好自己的兵,邹登文表示,超大集团有责任有义务带领周边群众一起致富。西兰花过去在江都种的人少,想种又怕没有技术种不好。而超大入驻江都后,凭借科学化栽培、标准化管理、专业化技术等优势对农民进行统一指导,在超大的指导帮助下,农民的西兰花品质提高了,市场竞争力增强了,销路也随之扩大。

    在负责扬州基地工作期间,邹登文荣幸地先后当选为市政协常委和扬州蔬菜协会会长。他感到自己肩负的责任更大了,现在不仅要做好超大扬州基地,更要带领更多农民种好菜,共同致富。邹登文常到各处去讲课,为各地农民带去最新最实用的现代农业理念和现代农业技术。也有越来越多的农民来到超大基地参观学习,把超大模式与自身发展的特点结合起来,从农村、从农田里走向致富的道路。