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2018,不忘初心,将改革进行到底

2018-02-28 15:23:38

    一种坚持,不忘初心,就会凝聚力量,筑梦前行;

    一场创新,敢为人先,就能再筑辉煌,续写传奇;

    一家企业,勇于变革,才能与时俱进,开拓未来。

    回首2017,我们坚守信念,奋发拼搏,前行在改革的征途上。从推广新模式到研发新品种,从设计新系统到建设新团队,超大人一步一个脚印,在实干中破解难题,在坚持中实现梦想,朝着既定目标不断前行。

    展望2018,新时代、新气象、新作为,我们马不停蹄,誓将改革进行到底,用激情和汗水浇灌梦想之花!


以品种为抓手助力改革

    在农业供给侧结构性改革浪潮中,超大始终将新品种的研发和推广作为重中之重,凭借多年的品种研发实力,依托覆盖多种气候条件的品种试验场,迎合发展合作基地的需求,超大以品种为抓手,助力改革发展。图片关键词

创新品种 拥抱市场

    农历新年将至,春寒料峭的诏安基地,色彩缤纷的彩椒大棚分外引人注意。彩椒是超大众多试验品种中的一隅,但高端市场的份额使彩椒的品种研发显得更加重要。产品计划部的负责人周凯已驻扎诏安基地数日,这批实验品种的成功让他喜出望外:“这是超大多年品种试验累积的成果,不容易啊!对消费者来说,彩椒早已不是新鲜产品,值得周凯如此激动的原因在于,原来市场上的彩椒以红色、黄色最为常见,而超大此次收获的橙色、白色彩椒实属稀有品种,富含维生素且成色天然,特别适用于餐饮配菜装饰,备受上海、深圳和香港等地的高端市场青睐。这次新品种种植成功的彩椒不仅颜色靓丽、均匀,而且果形方正、饱满,看着就让人食指大动,在栽培上更是倾注了研发人员的心血。为了获得更好的产品,周凯所在的试验团队逐年摸索,分阶段给予新品种精细化管理:密切关注彩椒植株的生长情况,选择性地保留主枝条,其它侧芽全部摘除,只为保证水肥营养专供主枝,提高日后结果质量;待彩椒将要萌出果实,提前搭架,将枝条附于架上,采用吊蔓栽培法,让果实有充足空间生长壮大。疏花疏果、立体栽培,超大经过多年的摸索总结,在彩椒栽培领域获得新的突破,橙、白彩椒新品种的选育成功,与普通彩椒相比,产值能翻三四倍,不得不让人期待它扩大规模后对经济效益的拉动和对扶贫的积极作用。

    2017年,超大品种研发团队根据市场推广反馈,安排特色小番茄、樱桃萝卜、迷你南瓜等各类品种进行试验栽培,许多品种陆续显现优势,未来将成为超大产品阵线的主力军。

品种推广 助力改革

    超大不仅致力于针对高端市场的特色新品种,还结合各个合作基地地理、气候条件,积极开发适应大面积种植的十字花科、甜(糯)玉米、茄果类、瓜类、豆类、叶菜等6大类主栽品种,其中仅在古田基地就成功推广种植了数个新品种。

    古田基地是超大“新模式合作基地,承担着农业供给侧结构性改革的先锋队重任。这里原本以种植夏阳白为主,品种单一,经济效益一般。超大结合当地实际情况,将技术成熟的甜椒、黄瓜等品种推广种植,并在每个试验场配备专业科研人员负责品种开发需求调研、生产安排、试验场管理等有关工作,全程跟进品种试验。2017年7月古田基地第一批黄瓜收获,却出现部分瓜体不直、结果小的情况,急坏了当地农户。周凯多次走访地头,详细询问黄瓜播种、育苗、栽培等各个细节,终于发现问题在于黄瓜开花时灌溉不足,水分缺乏导致。农户听从周凯的建议,抛弃过度节水的旧观念,在开花期间加大灌溉力度,待下一茬黄瓜结果时果然收获了瓜形长直的茁壮果实。

    除此之外,因地制宜地引入新品种也是实现丰产丰收的关键。利用古田基地四季温度适宜,尤其是盛夏凉爽的优势,超大大力引进性喜冷凉、耐寒种植的结球生菜和樱桃萝卜,一方面成功实现结球生菜的越夏采收,填补夏季生菜低产的空档;另一方面让樱桃萝卜顺利在古田安家落户,成为当地农户的新宠。

    古田基地新品种的引进栽培成功,充分体现了超大在新品种推广上的实力,与此同时,其他合作基地的品种试验和推广也如火如荼地展开。展望新一年,超大的产品计划部制定了完整的果蔬品种试验计划,针对基地生产蔬菜的品类需求筛选适合的主栽品种及特色蔬菜品种,推陈出新,主动作为,为日后扩展省内外各基地生产提供准确、可靠的品种与技术支持,用一个个小品种助力写就供给侧结构性改革的大文章。


智慧农业加速前进

    超大供给侧结构性改革的动力在于创新发展,其中超大独有的“全求吃系统是推动超大创造性发展的核心。“全求吃系统是由农资供应、生产管理、物流配送及销售管理等组成的产供销一体化平台。全求吃系统下的"智慧农场生产管理系统经过一年多的试运行,已经在生产管理上显现出大数据特有的威力,大大提高了农业生产管理的现代化水平。在实际运用中,全求吃系统不断根据使用需求调整完善,加速提升,也加速推进超大智慧农业发展水平。

    2月立春时节,诏安基地的甜椒进入采收期。合作农户何强松像往常一样打开手机,进入"超大智慧农场"微信公众号,登录生产员页面,开始一天的农事信息录入。系统信息输入的不可撤销性决定了信息录入工作的严谨性,作为智慧农场生产管理系统中的"生产员",农产品采收期内,不仅要进行基本田间操作的信息录入,更要做好当日采收量和翌日采收计划的准确填报。“以往超大基地生产中也需要信息录入,从种植计划表到成本预算表,农资出入库到每天农事操作记录,各种表格组成了庞大的生产管理系统。但原有数据收集过程相对缓慢,且数据间缺乏关联。而应用智慧农场生产管理系统以后,所有生产环节融合在一个系统中,数据提取全面快捷。最重要的是,输入信息真实、不可更改的特性更是保障了生产数据和生产管理的安全性,为超大全国性基地生产布局提供可能。作为智慧农场系统开发中生产端的负责人及拥有多年基地生产管理经验的卢云天有感而发。

    新年伊始,超大生产业务核心办公区异常热闹,在大厅一隅我们看到了一群热情洋溢的身影,他们似乎正为一个操作细节争论不休。 “自从系统研发团队与生产管理团队合署办公以后,智慧农场开发及优化工作取得了较快进展。但同时因为专业领域不同,意见分歧也经常发生。今天这场争论源于对报工方式的不同认知,研发团队从系统开发的精细度出发,主张按工作内容分摊工作费用,而生产管理团队结合实际管理经验主张整体用工摊销,经过一番争论,为避免用工费的重复计算,最终采取了生产团队提出的方案。作为生产管理团队中的核心一员,郑丽凤向我们说明了原由。随着超大全国性基地建模的开展,智慧农场生产管理系统优化升级变得格外紧迫,“一部手机,一台电脑,一个角色,这成了超大智慧农场生产管理系统开发团队的标配。为保证模块设置的合理性,团队中的每个成员都参与了角色扮演,或针对已开发的单一报表及模块功能进行测试,或区分不同产品品类开展从种植计划下达到种植结束全流程的系统测试,并不断缩短测试周期,以求快速发现系统操作漏洞,及时作出优化调整。郑丽凤向我们谈到:“系统模拟测试前我们会分好测试小组,定好测试方案,每个人按既定的角色参与到系统测试中,测试完后我们会出测试报告,然后根据报告内容进行沟通完善。模拟测试的开展为系统开发注入活力,在模拟测试的基础上,系统开发团队正合力开发以农资完整管理为目标的“农资管理模块,和以实现产销对接为目标的“加工管理模块。小郑告诉我们:“之前系统中虽有农资领用功能,但是相对单一,且数据关联性不高,现在开发的‘农资管理'模块,加入了原来线下完成的农资申购审核功能,加强农资规范管理的同时又获得了农资领用原始清单,减少后期输入环节。这两大模块的开发将会实现智慧农场全链条的完整管理。

    随着精准农业、智慧农业、物联网和云计算的快速发展,农业数据也呈现出爆炸式的增加,数据从存储到挖掘应用都面临巨大挑战。超大“智慧农场生产管理系统作为“全求吃系统中的重要一环,它的开发与应用在为超大新模式推广助力的同时,也将对中国定制农业发展产生巨大影响。新时代,新使命,超大再出发,以"扶贫"为重任,利用互联网、大数据力量,推进智慧农业不断发展。


推进新模式落地开花

    2018年1月6日,新年假期刚结束,在集团主席郭浩的带领下,超大集团中高层干部一行赴明溪县瀚仙镇龙湖村,为双方即将展开合作的基地进行实地调研。

    尽管下着雨,依然浇不息超大人开展新模式的热情。以郭浩主席为核心的超大团队走村串户,通过实地看环境、听介绍、问情况,以严格的超大基地挑选标准认真考察着各个地块。对于此次超大来访,明溪县委、县政府表示热烈欢迎,希望通过打造"超大明溪模式",利用产业扶贫带动当地农业经济发展及实现精准扶贫。 此次明溪行成功拉开了2018年超大新模式战役的序幕。

建模是发展的第一要务

    早在新模式推广之初,集团主席郭浩就明确了建模工作的重要地位。为此,集团专门组建基地发展部,专项研究建模工作。建模的首要任务就是基地选址。从古田县到屏南县、从寿宁县到明溪县……这些与超大签订战略合作协议的县域都有一个共同点——都是省级扶贫开发重点县。“坚决打好脱贫攻坚战,是新时代农业龙头企业和农业企业家应该积极履行的社会责任。郭浩主席始终不忘初心,牢记习总书记“实现共同富裕的战略目标,带领超大人积极投身乡村振兴和脱贫攻坚。从福建省开始,未来超大将以“县为单元,通过在全国2000多个县市全面推广“超大+贫困户+农户+合作社+农业企业+村集体的新型合伙经营模式,全面构建以“省为单位的“蜂窝状农业供应链布局,从而实现“全面建成小康社会,一个不能少;共同富裕道路上,一个不能掉队的目标。尽管这些贫困县区经济不发达,但“绿水青山才是金山银山,未被开发的纯天然环境是进行绿色生产的最佳地区。基地落地前,超大基地发展部都会进行前期调研,小到土壤、水源、空气、气候等环境的检测,大到交通设施、外围环境的考察,每一项指标都认真评估,以便制定生产计划。在种植品种的选择上,结合市场端需求,并注意发掘当地优秀的品种,通过“主栽品种+多个试验品种的种植方式,实现品种种植多样化。
    建模的过程并不会一蹴而就。从入股形式到入股比例,从生产方式到种植品种,从政府牵头到引导其参与合作,在传统思想与创新理念的碰撞过程中,超大人积极摸索、不断调整,逐步完善新模式,实现政府、企业、农户紧密联系,助力乡村振兴,成果喜人。古田试点基地就获得当地农民兄弟的欢迎与肯定,福建省政协、中共古田县委、县人民政府专程发来感谢信,感谢超大新模式在当地做出的贡献。2018年,由明溪县开始,超大将全面启动全省乃至全国的推广计划,让超大新模式在中国大地落地开花。

从“输血走向“造血

    一切为了农民——是“超大+贫困户+农户+合作社+农业企业+村集体新型合伙经营模式的出发点和落脚点。

    临近春节,分管生产的副总裁陈锦伟接到了来自古田县大乾村农业合作社雷德禄社长的感谢电话:“今年合作社和农户的收入比往年都增加了,大家都很感谢超大这一年的帮助,都表示明年要继续合作。古田,是超大推广新模式的首批试点基地。超大在提供技术支撑和统筹市场销售的情况下,优先吸纳贫困户、农户入股,成为股东,以共同投资的形式实现定制生产。在与超大的合作过程中,大乾村的农民通过学习技术、参与管理,实现共治共享共建,不仅逐步改变了观念,也提高了抵御市场风险的能力,而“股东分红+工资收入+土地租金等形式的多种收入更实现了农民增收的稳定性和可持续性。这与过去超大通过传授技术的“输血方式带领农户发家致富不同,超大新模式旨在增强农户“造血功能,建立健全稳定的脱贫长效机制,防止出现返贫现象。

   “输血只是一时,“造血才可一世。超大以新模式开启的产业扶贫之路,不仅要打赢扶贫攻坚战,更要打好,确保脱贫是符合质量的,经得起时间和历史检验的。

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建立更加高效实用的 人才培养机制

    随着新模式的探索实践及推广,超大对人才的需求针对性增强,对人才的培养模式也相应发生变化。加大了一线技术型人才的引进力度,在培训上也形成了更加“高效、实用的人才培养体系。

人才培养重点在一线

   去年以来,人力资源部招聘专员王莹的工作紧锣密鼓,来自生产部门的人才招聘需求大量增加,发布信息、筛选求职者、面试、办理入职、跟踪反馈……一系列流程繁忙而有序。“接下来招聘的重点在一线,特别是储备学员的招聘和培训,是合作基地发展的人才保障。王莹说。企业新模式构建及推广以来,企业的干部员工对本职工作的目标越发清晰。经过几个月的招聘,符合条件的储备学员陆续进入培训阶段,而培训才是重中之重。

    新年刚过,负责储备学员生产培训工作的周凯马上前往仙游基地,新一批的储备学员已派驻到达。周凯长期在一线从事品种研发工作,对作物的精细栽培十分熟悉,因此尤其适合对学员进行生产环节的细致培训。“改革发展的核心依然是生产,不断培养出优秀的一线生产管理者,才能保障超大的改革事业平稳快速前进。周凯说。依托“以试验为主线,大田生产辅助的培训方式,所有学员将以基地试验场为主,每人划拨一块试验田,在自己的“一亩三分地里,完成特定品种的生产全流程操作学习。白天在地里实践操作,晚上学员们还常常进行理论学习,对实践过程中遇到的问题进行讨论。具有丰富工作经验的植保员李剑还不定期给学员授课,加强植保专项的培训力度。在专业技术上,学员培训做到了点面结合,全面发展。

提升全面管理能力

    由于要适应现阶段集团发展对全面管理人才的需求,除了技术专业,学员培训还特别注重管理能力的培养,尤其是沟通能力提升和思维方式的创新。
    “学习模式与往年学员的区别在于,现在是既‘集中'又‘发散'。储备学员出身,现在已是集团副总裁的陈锦伟对储备学员的培养机制深谙于心。他解释道,储备学员在一定的时间内,在试验场这样相对专业的环境里学习各类农事操作,所以“集中;而“发散则是指以一个农事节点为基础,相关联的业务同时学习掌握。刚刚定岗品控员的陈增增就是顺利通过培训,表现优秀,合格上岗的新进储备学员。一月初,陈增增到福建诏安基地报到。正值甜椒的采收季,陈增增就从甜椒的田间管理和采收入手,同时,与采收相关的其他流程也一并学习。每天,他会与销售端确认发货量,安排工人采收。在加工厂,面对成堆的甜椒,学习分级和包装,并了解不同等级甜椒的销售渠道。有时,面对销售端临时的需求,他还要及时安排,灵活掌握,保证供应的数量和品质。生产、加工、销售的每一个环节都编织在陈增增的工作网里,环环相扣。在这个过程中,陈增增不仅提高了专业技术,组织沟通和协调能力也得到了很大提升。三个月下来,基地的管理者和辅导员都对他加以肯定。更重要的是,在全流程的参与中,陈增增找到了自己感兴趣的方向,最终定岗品控员这个岗位。企业和学员之间实现了双向选择,学员也找到了最佳的发展方向。
    和陈增增一样的储备学员,以及其他部门的新入职员工,正以最高的效率,最佳的状态陆续进入超大的各个岗位。他们作为鲜活的力量汇入超大“二次创业拼搏奋斗的激流,共同推进超大改革事业的快速发展。

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