企业刊物

科技兴农 春色满园

2012-02-29 15:03:55

    十年前,如果有人拿钱来搞农业科技,是高风险的事情,因为很有可能几年都出不了成果,资金回笼慢,吃力不讨好,会被人嘲笑为“烧钱”。

    十年后,农业科技被中央一号文件重点提及,成为发展农业的核心部分,成为农业企业的最大竞争力。超大早有远见的投入,让企业在行业中领先一步,围绕高科技创新和自主核心技术铸造了一个现代农业“王国”。

掌舵者的高瞻远瞩

    超大创始人、董事局主席郭浩在超大刚成立时,投入了10多年的积蓄,从全国各地召来农业生物技术专家和种子专家,进行生物有机肥的研发和农业优质品种的开发。通过几年埋头苦干、潜心研究,有机肥、良种科技创新优势日益显现出来。一样的土地,一样的蔬菜,超大产品比普通农民家的在质量和产量上都大大提高,卖相更好,口感更好,受到许多消费者的欢迎。图片关键词

    初尝甜头后,超大以最初的试验科技研发团队为基础,组建了企业的科技研究所,专门为企业的生产服务。让科研成为常规化“武器”,伴随企业的高速发展,不断有科技含量高、适应性强的技术成果产生并投入生产。比如超大自主研发的小番茄、甜椒等许多项品种专利,摆脱了依赖国外种业公司的约束。这些专利技术和专利产品提升了企业品牌同时,也保障了超大生产技术产品的先进性和较高的经济效益。

    位于福州近郊的黄山高科技示范实验农场是超大集团创新科技的一个孵化和科研转化平台,也是十几年来重视科研、鼓励创新的一个缩影。超大的科研人员在超大的科研平台上筛选良种、生物农药、有机肥料、加工保鲜、无土栽培技术和组织培养技术等研究。

    遍布全国不同经纬度的基地成为良种试验创新和推广的绝佳平台,南方地区蔬菜,尤其是叶菜类遇到寒冷天气,容易冻害,成品率降低。为此,超大根据不同区域和气候状况,因地制宜,开发培育出一系列耐寒、耐旱、节水的蔬菜新品种,抗逆性的增加,让产品产量和质量更上一个台阶。一些先进的农业技术也在这里逐步开发和成熟。蔬菜“嫁接”技术在超大基地广泛运用,利用蔬菜“嫁接”技术许多品种提高了质量和产量,例如嫁接后的西瓜亩产量增加30%,成本下降25%。抗菌砧木提高作物的土传性病害,从而解决长期以来不能重茬连作的难题。蔬菜“嫁接”还有一大优势,提高了作物的抗逆性、抗病性,减少了病虫害的发生,减少了农药的使用,让农业生产更加绿色环保,降低了生产的成本投入。

    掌舵者的高瞻远瞩,大力投入农业科技项目,把过去传统的、门槛较低的农业转变为高科技投入、依靠创新来创收的高新产业来运作,引领了行业新风尚,同时也为农业人才提供了平台,实现了他们一个又一个创新梦。

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科研成果转化“遍地开花”

    科研成果到实际田间的转化率不高是制约我国农业创新的桎梏。研究成果或因为没有平台推广而无用武之地,或与实际操作不匹配而束之高阁。解决科研运用“最后一公里”问题摆在农业人士面前。

   “超大科研转化率方面有着先天优势。”超大科技研究所副所长徐福乐表示,在超大集团,由于基地遍布中国多纬度、多海拔,提供给品种试验的机会更多。一个新品种被研发出来后,会经历几轮在全国基地试验场的试种,观察这个品种是否能适应这个地区的天气条件。如果效果不错,就会在相近的各大蔬菜基地进行大面积推广栽培。由于超大基地面积广,分布多,影响大,在超大基地周边的农户很快就会学习熟悉新品种或者新技术,再层层辐射更远地地区,先进的农业品种、技术就和基层的农民迅速对接。

    超大还去科研院校考察,选取适合在企业中转化应用的项目,与之合作。投入和赞助部分科研资金,引进企业内部进行转化。这样一来,既减少了企业自身研发的时间和精力,让科研院校成为“外援”,也提供了机会和平台给新成果新技术发挥,提高转化率,是双赢的事情。徐福乐副所长介绍说,最近又有一个好消息,超大与福建农科院合作一个“大粒蚕豆”良种研发进入“收获”阶段。这个品种非常优秀,产量高,生育期短,销售价格也很可观。图片关键词

    科研成果的转化还离不开人力,农业人才尤其是一线基层的农业工作人员是新技术的“载体”。“将来谁来种地”这问题超大也注意到了,所以在超大自身发展的同时,非常注重带动基地一线工人和周边农民的成长,让他们不仅口袋富裕起来,更要脑袋“富裕”起来。如今,在许多农民看来,超大基地不仅是一个工作的地方,更是一所“学校”。 农民到超大工作后,他们接触到更多先进的种植技术和生产理念。一些上进、责任心强的工人甚至破格成为基地的管理者。在实实在在得到物质富裕和精神鼓舞后,越来越多的超大一线工人和超大周边的农民从靠天吃饭的农民,转变成如今把农业当成事业来追求的新时代产业工人。他们愿意留在土地上进行创业,这种现象也影响着更多年轻的农门子弟转变观念,投身农业。

把科研论文写在“市场”上

    种出来的果蔬有没有销路?

    农业企业和农民应该生产什么品种?

    种的面积要多少?

    指引农业科研的方向沿着哪条路子?

    这些问题一直困扰着农民。“市场需要什么?我们就开发什么品种!”超大基地部部长王龙旺表示,紧紧围绕“市场”这个核心来做研发,才能大有文章可作。

    超大为什么能掌握第一手准确、快速的市场信息?靠的是农业科技现代化。

    超大摆脱了传统农业靠经验来种田的老传统,充分运用依靠农业信息化。种多少量?开发什么产品?研发什么技术?都通过农业信息化来指导。超大有信息化销售平台,实时跟踪全国乃至国外的蔬菜最新销售价格和市场饱和度等信息。数据来自各地的超大交易员一线收集,信息化销售平台实现了超大果蔬销售快速调配、利润最大化、市场信息前瞻和可预测性。超大还和“中国移动公司”合作,量身定做适合农业企业管理的移动信息化平台,产供销信息可以便捷、快速、详细、准确地通过手机发送到全国各地工作人员,方便工作人员对生产、销售、加工进行决策。超大还建立了电子商务平台、专家远程诊断系统、视频会议系统等农业信息化平台,科技之光照亮了企业前行的道路。
根据市场需求,科研部门大胆创新试验、一线基地有序调整生产。在超大的周宁基地,深绿、厚皮辣椒品种一直是拳头产品,市场销量很高。近年来辣椒的消费需求有了变化,人们更喜欢黄绿、薄皮、口感清脆的辣椒品种。因此,基地通过大量试验工作,成功研发此类辣椒品种,市场反应很好。

    超大依靠农业科技,摸准市场“脉搏”,研发新品种,填补市场空白。比如长江中下游地区在冬季时节,西兰花由于低温一直无法栽培和产出,存在巨大市场需求。超大的武汉基地实验场做了大量试验,从几百个品种中选育出耐寒型西兰花,一举改写了长江中下游地区不能冬季栽培产出西兰花的历史,这种“人无我有”的产品创造了巨大的市场空间。
超大的科研、经营、物流能力还将产品销售往距离更远的地方,实现产品的更高价值。例如近年来超大新开发的产品奶油南瓜、薄皮地瓜出口欧盟,就是依靠先进的科技技术解决了保鲜难题。这些出口项目门槛高,难度大,超大的“独家经营”实现了高额利润。“其实许多农户也知道某些地区的市场销路更好,市场价格更高,但是由于距离太远,农业产品易腐特性,使得他们只能望洋兴叹。”超大董事会主席郭浩表示,超大的科技就是给农业营销配备一艘“大船”,这艘可以出海的大船源源不断地、货品充足地销往世界各个角落,让世界人民都分享到农业科技给生活带来的美好。

    后记:发展农业科技,本质上是让科技惠及民生。农业科技创新是覆盖从实验室到田间地头的创新过程。检验农村科技发展成效,最终要看科技成果能否在田间地头落地开花,能否让农民增收、得到实惠,能否让农产品市场更加活跃,让市民更加健康、放心、高兴地购买。在整个创新链中,实验室的创新成果是起点,创新成果与农村实际结合则是创新链的最后一环。只有这一环一环首尾相连,很好地衔接在一起,我们国家的农业生产才能继续快速稳定地保持增长态势。从某种意义上来说,老百姓米袋子、菜篮子的安稳比什么都重要。超大正将这个任务背负在肩上,拓步向前。