企业刊物

树立“企业公民”之典范

2011-05-31 15:10:29

   【编者按】:孟子曰:“达则兼济天下”;英国的“企业公民公社”认为,企业是社会的一份子,企业是国家的公民之一,企业有权利也有责任为社会发展、社会和谐贡献自己的力量。企业的成功离不开大环境,也离不开在超大土地上耕耘付出的每一份子。反哺社会,关注民生是一种使命,更是一份责任。一个拥有爱心的、懂得感恩的企业,才是为企业员工、社会大众、政府人民真心诚意接纳和欢迎的“自家人”。树爱心“企业公民”之典范,超大和超大人正向着这个大道阔步前行。

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  “我吃的是百家饭。感谢社会上好心的叔叔阿姨给我帮助,感谢那么多热心的企业单位给我们学费,让我们能安心读书,将来成才了,我们一定会更好地回报社会。”
                                          ——一位年仅10岁的受到超大集团资助的孤儿在福州慈善总会认捐仪式现场上含泪发表感言。


爱心助学,书香满地

    今年5月10日这天,福建省罗源县城的畲族贫困学生兰倩倩领到了两份“礼物”,一本救助证和一本银行存折。有了这两样东西,兰倩倩未来三年高中生涯,每年都可以领到一笔救助款,用于她的学业中。

    兰倩倩是福州慈善总会2011年“311”工程中的一名受助者,“311”工程救助对象是福州地区孤寡老人和贫困高中生,是福州慈善总会近年来重点打造和推广的一项品牌项目。超大集团正是这个慈善项目重点的捐助企业之一。

   “再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育。”这句20年前流行的口号如今正逐步走下墙来。超大集团近年来通过各种爱心捐助以及关爱活动,为贫困地区的孩子点燃起求知的烛光。超大集团常务副总裁陈俊华表示,“孩子是祖国的未来。让更多孩子走进课堂是功在当代,利在千秋的大事、好事、急事。”

    难能可贵的是,超大用自己的实际行动去关心这些渴望知识的孩子。2007年,超大集团从福建援疆干部交流中得知,新疆昌吉市六工镇中学因年久失修,教舍破旧不堪,已经难以适应新的教育发展后,超大立刻委派了负责人赴新疆昌吉市,安排捐助事宜,通过翻修、改建之后,很快一个崭新、舒适、设施完善的教学楼呈现在师生面前,孩子们都高兴地跳了起来,红领巾在他们胸前飞舞;2009年12月,福建省教育厅在“送书下乡献爱心,共建和谐新农村”读书援助活动中,除了给漳州杨梅村小学建起了一个“爱心图书室”,更重要的是派出青年志愿者担任“课外辅导员”,他们与小学生们一起做游戏、给小学生们讲立志故事,“大孩子”受到了一群孩子们的喜爱。孩子们稚嫩的小手拉着大手撒娇地说:“哥哥姐姐们,你们要常来玩,多给我们讲讲外面的世界。”

    一份能用双手去触碰、能用心去感受的慈善才是最有意义的慈善。一位超大青年志愿者在担任过“课外辅导员”后,在自己的QQ日志中这样写到:“……他们身上穿着破旧的衣服,为我们送上一个不怎么漂亮的红苹果时,我已深深爱上这群小精灵,眼中饱含热泪……”

    被超大的“爱心助学”所感动的还有中国农村千千万万普通的农民朋友。在超大,“爱心助学”超越了狭义的学生和孩子的概念,而是广义的将需要知识的人都纳入了受助对象范围。

    在超大许多农场基地的大门口,常常挂着“农业技术科普站”这样的牌匾,颁发者都是当地的政府部门。“白天干农活,晚上到超大基地上课”这样的景象已经成为许多超大基地周边农户一种生活习惯。优质的师资力量和完善的授课设备让“超大学堂”一位难求。抢到一个靠前的座位,成为了农民“学生”们第二天值得炫耀的资本,许多晚到的“学生”只能站到教室后排听课,但依旧人满为患。

   “超大课堂”、“爱农民月”等一系列公益活动的长期开展,惠及了中国千千万万农民朋友。这项公益事业的推广,让许许多多“靠天吃饭”的贫困农户变成了“用脑种田”的新式现代农民。他们解决了就业问题的同时,也成为了中国农业未来发展的一枚枚棋子,担任了农业新技术、新科学的“二传手”,推动了中国农业现代化知识在农村的普及。

    将教育作为慈善公益的重点之所以伟大、之所以重要,是因为一句名言——“知识能改变人的命运”。教育公平是社会公平的基础。“授人鱼不如授人渔”,超大俨然成为农业技术的“布道者”。当中国农村地区都能实现教育公平,教育普及的时候,那么中国农业和中国农业企业一定能腾空高飞。
 

  “在自己的岗位上尽心尽力地做好,就是我对集团、对大家最好的一种回报吧!”

        ——身患胃病的企管部职员许正华是超大爱心受助者的企业员工之一,他身患重病,却更加以企业为重,更加努力为企业发光发热。


爱心接力你我他

“徐四妹病倒了……”一个消息大家身边不胫而走。

徐四妹是谁?她是超大武汉龙王咀基地的一名普通的农民工小组长,她是第一批走进了超大大门的农业工人。近十年时间,她工作勤勤恳恳,得到了基地管理人员和其他工人的认可。

可天不佑人。医院的检验报告出来了——晚期癌症!噩耗犹如晴天霹雳一般击中了本来就不富裕的农民家庭。徐四妹家中还有三个正在上学的孩子,其中大女儿马上面临缴纳大学学费,双重的压力让她和丈夫愁眉紧锁。

正是在这雪上加霜的时刻,超大龙王咀基地经理周国华探访了徐四妹,带来了基地自发凑出的爱心款,并为他们全家送来了超大集团救济金的申请表格,周国华代表全体集体管理人员对徐四妹说:“爱心款和救济金不多,但是希望能帮你们度过最困难的时刻。”手里握着装着爱心款,一股暖流在徐四妹心中流动。

在家疗养的徐四妹一直惦记着超大基地的作物。她对基地技术员说,与其在家里无所事事地闲着,不如每天抽一些时间到基地里做一些力所能及的事情,也算是回报超大这么多年来对我们家庭照顾。基地管理人员考虑到徐四妹的身体情况,最后安排她做最为轻松的农活——给基地赶鸟。基地管理人员这样解释到:“一方面也不希望她在家闷着,一方面基地也能给他务工补贴。”

是什么样的精神力量支撑着徐四妹将最后的余光和微热奉献给了超大?也许在徐四妹心中,早已将企业的温暖看成了家的爱。武汉基地经理周国华表示,基地最重要的企业文化是关爱员工,用爱心营造一个和谐的工作环境。在天气炎热的时候,基地为农民工免费提供了祛暑药品和饮用水;为了方便农民工用餐,基地将食堂一分为二,让农民工节省就餐时间,增加休息时间;基地还为农民工申请医疗卡,方便就医和体检……这些点点滴滴为一线员工谋福利的小事,在农民工心中日积月累,他们渐渐地将基地看成了自己的“家”,将基地的事儿当成了自己的事儿。许多农民工都发出了这样的感慨:“有一种温情是钱买不来的,在我们心中重千斤。”一份不求回报的关爱,却让农民工在超大工作的更努力,更用心,更长久。

在超大这个大家庭中,许多普通职员也感受到了企业春天般的温暖。曾经受到超大爱心基金资助的企管部许正华说:“最让我感动的不仅是救助金,更多的是企业对我的照顾,同事对我的帮助,这份人情难以忘怀。”在许正华因胃病住院修养期间,公司领导了解到他的困难后,批准了他的长期带薪假条,同部门的同事热心地帮他分担了住院修养期间的工作任务。雪中送炭才是真情意,许正华暗暗在心里叮咛自己,重新回到岗位中后,一定要将工作认认真真干好,并用同样的爱心去对待每一位同事,用实际行动去帮助每一位需要帮助的人。

爱有时候就像空中的蒲公英,在人与人之间传递。超大的爱心文化将温暖洒向员工的时候,企业员工也会将这份爱心再次传递出去,同样用一份热情和爱心去对待工作,对待同事,对待他人。

我们可以看到汶川地震、闽西北洪水等自然灾害发生时,超大人向红色捐款箱投入一份份的爱心是那么踊跃而炽热。

我们可以看到超大的员工不顾自身安危下河救人等类似的好人好事在不断上演,当一些周围的人甚至是不相识的人碰到困难时,超大人总能挺身而出。

当需要用实际行动表示爱心时,在贫困乡小学,我们可以看到超大青年志愿者,在献血车上,我们可以看到超大员工。

……

一个拥有阳光的企业,孕育出一批富有阳光的员工。这份用爱心点燃超大的企业文化,如同星星之火,成燎原之势在企业内部、在社会外部熊熊蔓延,成为构建和谐社会的积极因子。这个用爱心揉成的接力棒,在基地的土地上,在公司的大楼里,在社会的角落中,在你我她的手中,不断传递和接力。


“超大不仅承担着发展农业、造福农民的企业责任,更承担起关注民生,反哺社会的社会责任。大灾面前,超大的慷慨解囊,彰显了企业与灾区人民心手相连、共渡难关的大爱。”

——福建省副省长张昌平高度评价超大在推进福建农业产业化经营及慈善事业发展等方面做出的突出贡献。


大爱无疆 ,大道无垠

大灾无情,人有情。当人民的生命财产受到无情地摧毁之时,党、政府总能在第一时间赶赴现场,积极有序地开展营救、恢复工作。与此同时,社会上的许多企业也同样牵挂着受灾的地区和老百姓。数十年来,超大在祖国遭受自然大灾大难面前,展现了自己作为“企业公民”的强烈责任感,一次次将厚重的关爱之情带到那些受灾地区。

今年5月12日,是汶川地震纪念三周年的日子,如今的汶川渐渐走出了灾难的阴霾,灾区的老百性在政府和社会的大力帮助、支持下,三年来,科学救灾、科学重建、科学发展,取得了辉煌的成果。回想三年前那天崩地裂的时刻,超大人依旧记忆犹新,在那场灾难发生后,超大集团以及员工立刻自发、自愿、积极主动开展的救灾募捐活动。

当时中国《农民日报》、《福建日报》等多家主流媒体重点报道了超大集团的捐款情况和数额——“四川汶川地震发生后第二天,超大主席郭浩个人迅速带头捐款人民币500万元,同时企业也快速通过政府有关部门先后捐款500万港币和1000万元人民币。”

许多人问,一个农业企业捐款几百万就应该是尽到企业的社会责任了,为什么超大似乎没带思考地就捐款2000多万元?董事主席郭浩一句话道出原委,超大的成长离不开农村地区,也离不开中国的广大农民兄弟,现在汶川地区的老百姓受到大灾难,我们必须竭尽所能!

超大的救助并还没有结束。灾后的第三天,集团在福州总部大楼前举办了“向四川汶川灾区献爱心活动”,另一边一场爱心物资捐献也在紧急展开,由于地震让灾区人民居无定所,食品物质紧缺,超大采购1000顶帐篷和捐赠600箱、总价值人民币20多万元的奶茶、巧克力威化食品送往灾区。

类似汶川地震这样的超大与灾区人民心手相连、共度难关的“故事”近年来不断上演。2010年6月福建省闽西北受灾后,超大也在第一时间向灾区募捐1000万善款,用于灾区农业设施的恢复和重建;2010年4月青海玉树地震,超大集团与郭浩个人同时向灾区捐助100万元;2010年超大捐助100万元用于福建省的贫困农村的饮水工程和道路修建。

在近年来超大参与组织的慈善益事之中,最能彰显“大爱无疆”的是对台湾农民的深厚情意。“对台紧急采购”这几个字多次出现在全国各大媒体的版面上,而主人公是超大和台湾农民。2006年,台湾南部蕉农出口日本受阻,福建超大集团经与台湾省农会沟通联系,紧急落实采购200吨台湾香蕉,超大的义举受到了台湾农民的热烈欢迎和赞许;2007年春节前期,超大又组织了一次柳橙紧急采购,以缓解台湾农民农产品价格下降的困难,这次采购的柳橙通过超大在大陆地区丰富的营销网络,1200吨柳橙成为了当年大中城市年货的热销品之一;2009年8月,50年不遇的“莫拉客”袭击台湾南部,重创台湾农林渔牧业,超大第一时间通过中央台办展开援助工作,先后两笔超大的赈灾款送到了台湾农民手中。

超大董事会主席郭浩面对采访记者说,“超大与台湾地区农业企业协会在农业经贸和科研联系密切、往来友好,如今台湾人民有难,我们不能袖手旁观!”

一次次慷慨解囊的爱心奉献,一回回雪中送炭的慈善益事,超大集团得到了党和政府的高度赞许和认可。2007年和2008年连续两年,郭浩主席都被福建省慈善总会授予“慈善突出贡献奖”,超大集团同时也获得了“慈善重大贡献奖”的荣誉称号,2009年,超大更是凭借多年在天灾时的慷慨捐赠,及在教育和扶贫事业方面的大力支持,跻身当年的《福布斯》慈善榜,成为农产品行业中唯一上榜的企业。

在众多慈善荣誉面前,超大是淡定的。超大主席郭浩表示,懂得感恩的企业,才是值得消费者信任的民生企业。超大的公益事业虽然只是沧海一粟,但希望通过爱心行为去影响和感染更多周围的人,让慈善公益这盏灯更亮一些,和谐社会的声音就会更响亮一些。


 “今年设立的爱心月、爱心日,选择5.20,是表现企业和员工‘我爱你’的这种意思。今后,我们会把爱心月、爱心日作为常态化的一个发展。通过推动这项工作,加快集团整体公益事业的发展”

——超大爱心基金会秘书长赵黎丽在看到集团“爱心月”“爱心日”活动取得了圆满成功后,她觉得未来超大的爱心公益事业会越办越好。

让爱的烛光延续

5月20日上午,在超大总部停车场,员工有秩序地走上一辆福建省血液中心的献血车。超大科研所杨君博手中拿着献血证排队等候,他高兴地说:“一个月前就在集团OA网站和宣传海报中得知超大的爱心日活动了。献血活动前公司还专门开了一次预备会,告诉我们一些注意事项,从昨天开始我就没有再喝咖啡,今天早晨还专门吃了早点。”

杨君博口中的爱心日是超大今年刚刚设立的。为将“弘扬大爱,奉献爱心,共享阳光”的企业爱心文化进一步凝聚,超大集团特意将每年的5月份定位爱心月,5月20日定为爱心日。集团工会、团委、爱心基金会、党委多部门联动,从前期筹划、到中期组织、再到后期宣传,全程活动有条不紊。在周密的策划和执行下,整个五月份集团上下员工中都沉浸在爱的氛围中。

超大为中国广大农民首创的“爱农民月”活动也是集团慈善公益品牌活动之一。在这项以服务农民的节日中,活动形成“技术帮扶”“农技竞赛”“城乡连线”等得到农民朋友喜爱和欢迎的项目。爱农民月从多角度帮扶农民,体察民情,致力于在“企业—市民—农民”之间建立起一条长期的互助、互爱、互动的纽带。

为什么超大的慈善活动给人以组织程度较高,针对性较强的感觉?超大慈善负责人这样表示,要把慈善公益事业长久地做好,就得把它当成盖房子一般的系统来做。正是基于这样的考虑,一个立体式、可持续型慈善公益事业在超大顺理成章。

用基金的方式管理助学资金。在中国农大、南京农大、福建农大多所农业高校的“奖学金”“助困金”已经颁发了近十年了,多名家庭贫困但成绩出类拔萃的农校学子获得了资助和奖励;用公益合作的方式加强慈善公益的影响力。早在2004年就加入了福建省的“春蕾计划”、“百万助孤”等大型助学公益活动,结合社会的力量为贫困学生解决读书的难题;用成立爱心组织的方式来打造爱心平台。2007年成立了爱心基金,设立了基金的各项规程,以及爱心基金的发放流程,通过4年的良好运作,惠及了集团多个部门的数十位遭受天灾人祸以及贫困企业员工,爱心基金成为了集团一个组织、号召、发动慈善公益事件的平台和阵地;用结合超大团体组织来拓宽公益事业的渠道。超大工会每年都要对企业内部老员工进行爱心慰问和爱心体检,长期关爱集团一线农民工;超大团委利用业余时间到学校中去关心、关爱贫困大学生,给他们带去有益书籍,问候他们的生活情况,倾听他们的成长心声,并给出积极向上的建议。

……

这些举措保证了超大慈善公益活动能有章可循,有方向可行驶,整合了多方面的力量和资源,能最大效率地将企业的爱心化成对社会的福泽。

超大的慈善益事还有一个值得注意的是,它不仅有规划和组织,同时也有反馈和总结。在超大总裁办邓兴杰副主任的办公室里,《绿色时代》看到办公橱柜里存放了历年详尽的超大慈善资料,邓兴杰副主任拿出其中一份“爱心助孤”的2010年名单,上面清楚地标明了孩子的学校和姓名。邓兴杰表示,超大的捐款不是捐出去就完成任务了,这只是一个开始,我们还要延续性地跟踪捐款后续。例如受助人是否按时、按量收到救济款?某些受助人还有什么可帮助的地方,被捐助学生之后的成绩如何?成长情况如何?我们都要进行了解,这既是对自己做爱心慈善的一种负责任的态度,也是一种可积累的经验,让我们能反思今后如何能更出色地做好慈善公益。

超大一边努力地做好每一次慈善公益活动,一边不断地探索如何成为一名优质合格的“企业公民”,学会给爱心的烛光加点油,给它安个灯罩,这样一来,这盏烛灯就会更亮一些,这朵烛火就能燃烧得更久一些。