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心中要有一把尺子

2011-04-30 15:42:46

图片关键词    标准化的农业生产是超大的追求,作为一个制度来管理生产,超大取得了辉煌的成果,但更难能可贵的是超大基地还有一大批富有经验的农业管理者和技术员,他们不只靠制度,还在心中放了一把审时识度、随机应变的尺子。

   “大方向中,我们始终是按照标准化规定来进行日常生产,在小细节方面,技术员必须要有应变的能力。”基地部部长王龙旺从事农业二十几年,他深刻明白,制度是死的,人是活的,农业与工业不同,受到天气、环境的变化,农业生产还非常需要依靠人、依靠经验来把握和控制,需要随时调整“航船”的快慢,以适应大浪的起伏。

    四月的周宁基地,技术员林源龙正在大棚里查看甜椒苗床的长势,他介绍说,今年春季的生产较之去年有着很大区别,幼苗大田定植时间推迟了近半个月。农业生产是争分夺秒,半个月的时间对于生产周期来说影响重大,为什么技术员没有按照总部原先计划执行生产?“三月份时我们观察天气,结合总部的卫星天气预报,最后判断周宁将会遇到倒春寒这样的极端天气,因此基地果断推迟大田定植,将幼苗继续放在温室大棚里,以避开露地冻害天气。”

    后来事实证明,周宁基地技术员的推测是正确的,三月底周宁地区出现了霜降,导致许多周边农户刚定植的幼苗都不同程度地受到损失。基地经理兰准柄表示,这次是特殊情况特殊处理,推迟定植使得温室大棚的管理成本和人力成本增加一些,但却将苗损失降低到最小,也保证了这一批的订单产品质量不受影响。

   “其实我们不允许基地一线随意更动标准化的生产工序和流程。”基地部部长王龙旺表示,特殊的情况出现后,都必须补上生产说明。同时他也表示,在标准化的大前提下,临时做出一些变动,就如同赛场上球员的临场发挥一般,会因此挽回、避免了生产损失或者生产事故。

    值得超大骄傲和庆幸的是,超大基地培养和聚集了一批优秀的农业人才,许多一线管理者和技术员,都经历了台风、低温、干旱等极端特殊天气,也因此积累了大量应对危机的生产经验,这些经验渐渐转变为他们心中的一把“尺子”,这把“尺子”为超大的安全、有序、健康的生产多提供了一层保护。这就是人的力量,这种力量是制度、机械等硬件不能比拟的,也是超大十年来最为宝贵的一笔财富。

    卡内基曾经说过:“留下工厂,带走我的员工,工厂不久就长满荒草;留下员工,带走我的工厂,不久我还会有一个更好的工厂。”超大一线的技术员不仅严格按照标准化规定执行操作,同时也在心中放了一把尺子,在特殊情况下,将派上用场,为企业生产保驾护航。