企业刊物

道德企业的追求

2010-12-31 10:49:22

    在社会发展赋予的条件和机遇下,从一家名不见经传的小公司发展为跨国大集团,从构建可持续性的农业商业模式到树立良好企业公民形象,从获得企业利润持续稳健增长到以各个层面致力建设和谐社会,超大现代农业的企业追求在10年间变得更加成熟、更加丰富。

    10年的发展历程证明,超大现代农业是自己的,也是社会的。这期间,超大面对企业员工悉心关爱,面对困难群体慷慨相助,面对民族大义攻坚克难,用实际行动由小到大、从少到多地从各个层面促进社会的和谐进步。

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“骄傲超大人”

    企业创立之初,超大就认为,要想把事业干好,必须要有兢兢业业的工作态度和奋勇进取的创业激情。如何令员工长期愉快、积极地工作,成为超大的思维重点。

    这一思想的指引下,“骄傲超大人”逐渐成为企业的一大特点。这与超大成立多个群众组织将关爱员工落实为企业长效机制,以及这些群众组织“关爱员工,务必求实”的活动开展宗旨紧密相关。

    自2001年成立工会以来,超大相继成立党委、团委,并于2007年创建超大爱心基金。这些群众组织搭建起员工与企业、员工与社会、员工之间的相互沟通、交流、学习的平台,并在这些平台上举办形式多样、内涵丰富的活动。如今,这些使员工受益的活动已经实现常态化运作。每年,仅助学一项,超大为企业员工子女助缴学费近20万;超大还定期组织员工进行健康体检,组建羽毛球、篮球、乒乓球、足球等运动俱乐部;请来不同领域的专家学者举办作用包含心理疏导、技能学习、综合素质提升等方面的“闻心讲坛”;组织企业年度优秀员工参加放松身心、增强意志力的“超大精英夏令营”;还通过“年度优秀员工”和“超大五四青年奖章”的评选活动让有能力、想进步的人才脱颖而出。

    通过这些平台,超大员工的困难得到帮助,健康得到关注,思想得到鼓励,成长得到重视,进步得到肯定,令员工实实在在感受到凝聚力,增强了企业归属感和社会奉献精神。

“骄傲社会人”

    员工稳定了,企业的后方也就稳定了,生产经营的发展自然愈加稳健。随着全国性生产战略布局的展开,视野更加开阔的超大认识到,企业的大后方应该是整个社会的安定与繁荣。

    超大在全国的大部分地区都设有生产基地和分支机构,当地的经济发展和人民生活都与超大的业务拓展紧密相关。因此,受灾群众的苦难对于超大来说是感同身受的,援助受灾地区和群众也就成为超大扶危济困的一个重点。

    2010年6月中下旬,福建省闽西北地区发生了严重的山洪、泥石流等自然灾害,人民群众生命和财产遭受重大损失。获悉灾情后,董事局主席、总裁郭浩以个人名义向灾区捐赠人民币1000万元,并在企业内组织捐款,支援灾区恢复农业生产。他强调,超大不仅承担着发展农业的企业责任,更要承担起关注民生,反哺社会的社会责任。

    在四川、在台湾……大灾面前,超大始终与人民心手相连,共渡难关,积极帮助百姓战胜灾难重建家园。

    超大还对教育事业以及社会弱势群体倾尽关怀。

    人才是经济事业兴旺的根本,是社会繁荣的希望。然而成才难,贫寒的农门学子成才更难。为此,超大积极通过捐资助学、设立高额的奖学金和提供实践平台等方式奖学助教,激励和引导莘莘学子树立生活的勇气和投身现代农业的信心。在助学活动中,超大共在中国农大、南京农大、福建农林大学等农业高等院校设立奖学助学基金近700 万元。企业还通过参加“春蕾计划”、“圆梦海西”、“爱心结对”等活动,认捐300名孤儿完成学业,为农民和农村儿童建立学校、图书室、书屋,资助解决农村贫困家庭子女就学等问题。

    多年来,超大积极投身社会公益事业,努力回报社会,不断传递爱心。截止2010年12月,已累计捐款8000多万元。

“骄傲中国人”

    照顾员工,回馈社会,超大在尽可能承担企业公民责任的同时,国家也给予了超大越来越多的关注和荣誉。

    2005年和2008年,善于打攻坚战的超大展现出高度的政治使命感和灵活敏锐的行事特点,承担起两岸农业交流“破冰使者”和北京奥运会、残奥会核心区域蔬菜原材料供应商的责任,被记录进了中国盛事的历史篇章中。

    2005年5月,台海局势出现新的积极因素。超大成为第一候选企业负责组织台湾农业参展团,参加当年的中国(福州)海峡经贸交易会,以落实大陆政府对台湾同胞善意政策的积极举措。当时两岸往来管控十分谨慎的实际条件下,招展工作很不好做。而超大用短短一个月的时间就完成了任务。一个月后,超大承接进口的台湾水果在展会上引发了抢购热潮。这一现象为两岸农业交流合作的持续发展作出了良好示范。

    自此,超大在两岸农业合作交流“先行先试、率先突破”,先后10多次组织台湾农产品进入祖国大陆展销,先后4次启动台湾滞销水果紧急采购机制,成功开创了两岸农业合作与交流史上多个“第一”,并于今年,成为祖国大陆首个赴台从事农产品批发与零售业务的企业。这些成功实践,不仅巩固和加强了两岸农业交流与合作成果,更开创了两岸关系和平发展的新局面。

    与被直接选中承接台湾农产品行销祖国大陆不同。2007年4月,超大与全国几百家农业企业一起“进京赶考”,并成功入选奥运会餐饮供应企业。超大再一次聚全集团之力落实这项工作。

    据统计,超大100%完成了涵盖51类100多个品种的奥运核心区域蔬菜供应任务。2008年9月29日,中共中央、国务院正式授予超大“北京奥运会残奥会先进集体”荣誉称号;10月17日,北京奥组委还为超大颁发了荣誉证书,表彰超大为北京2008年奥运会残奥会期间餐饮原材料供应工作作出的突出贡献。

    在两岸农业交流与奥运蔬菜供应工作中,超大本着“国家利益高于一切”的指导思想,扎扎实实抓好各项工作的落实。对此,郭浩总裁仅用一句话对超大所有的付出给予了客观的评价:“这个企业诞生在中国,我们希望能让更多的人们通过超大了解中国农业,了解中国。”