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农业产业化经营决定市场成败

2010-10-31 11:18:52

     又涨了!一斤日常食用的空心菜居然卖到猪肉的价格!近年来,逢节涨价已经成为了老百姓口中最常谈论的话题。人们不禁要想,农产品的不断上浮,农村和农民是利益最大获得者么?一时间,众多媒体纷纷深入农业产业链采访后发现,农民种田不仅收入没有增加,反而由于农资、农药、劳力成本的上浮,利润更低了,风险承担更大了!农产品的涨价并不能给农村、农民带来利好,问题出哪儿呢?到底什么样模式的农业才能获利,才能分享到农业这块“蛋糕”?

    如今,走进多数农村地区,你会发现,农民基本还是散户经营的“单打独斗式”,你家种西瓜、我家种大米,种植形不成规模,没有整体规划,农业集约化水平较低下,生产成本居高不下!这些问题在超大的规模化生产中得到了相应解决,超大根据生产周期,部分农资可在不同基地重复利用、调配,让资源达到利用率最大化;与农资供应商建立战略性合作伙伴,降低采购成本;大力推广农业机械,提高生产力,降低人工成本;建现代化农业设施,如灌溉电子系统,珍惜每一滴水源和营养液体,既保证了作物的需要,又能最大限度节约种植成本,虽然前期投入高,但长期运营后,整体成本更加低廉。这些规模化生产都是农民散户种植无法做到的,这些优点成为了超大农业产业化十年发展的标志性符号。超大千方百计降低生产成本,努力赢在起跑线上,从源头开始就保证了商品的竞争力和利润!

    “卖不好”也是农民增产不增收的原因之一。由于农村地域原因和发达程度限制,“经验主义”种田还是农村主流思想,导致了生产“一哄而上”,最后大批量上市卖不动。这几年来各地频发的“菜贱伤农”事件都与农民不具备市场前瞻能力、市场信息滞后有着莫大的关系。而超大农业在创立之初就意识到,信息是搞好农业的“先行官”,谁摸透了市场脉搏,谁才能在市场中立足。超大信息网络始终能快人一步,超大在国内四十几个基地,以及国外欧洲、东南亚、美洲等地的市场设置信息网点,可短时间内将图片和数据传输到超大总部,交易中心分析走势,统筹全局,迅速作出营销决断!超大还建立起庞大的农产品市场电子信息库,交易中心通过历年同时期、同品种、同地区的销售资料,将相关数据转化成预判价格走势的依据,未雨绸缪,提前备战。在打好信息战的同时,超大的四大分销网络体系日渐成熟,通过对社区连锁、单位配送、电子商务和出口外销的“深耕细作”,营销网络密如蛛网,培养出了一批优质并稳定的大客户,优质客户群成为抵御市场风险的一张“王牌”,也保障了超大产品能以同时期最优的价格送入市场。

    提升产品的价值才能卖出更好的价钱。多年来,技术的孱弱让普通农民对栽培高档蔬菜“望洋兴叹”。有文化的农民大部分“洗脚上田”入城务工,种田技术能手目前十分匮乏。超大的到来,改变了许多地区农业的现状。首先,超大将农业专家请到了地头,长期开办培训班,建起多功能教室和实践基地,通过观看影音资料、模拟操作、互动交流等立体式教学,将农业知识“手把手、心连心”地传递到农民朋友手中,稳定培养了一大批实用性技术能手。其次建立起现代化农业“工厂”,引进电子控制钢架大棚、新奇特品种实验场、自动化育苗中心、流水线果蔬加工厂等高端设施,这些硬件保证了超大生产立于高水准和高难度,实现产品的高质量和高价值!源于对高品质果蔬的孜孜追求,超大科技人员还不断选育因地制宜、市场需求多的优秀品种,这些品种与技术以超大四十几个基地为中心,向周边乡镇区辐射,惠及了大批农民。超大南丰蜜橘已经连年漂洋过海到出口标准近乎苛刻的欧盟市场,不仅为中国农业争得了国际荣誉,更带来可观的收益;在超大高科技农场温室大棚生产的迷你小黄瓜凭借“食用便捷、口感清新、有机健康”的特色创出口碑,一上市就供不应求,得到全国各大城市百姓的热烈追捧,价格因此居高;还有超大西兰花通过技术人员努力,已经研发升级至第三代,品质不断提升,始终填补着国内外高端市场的空白……

    规模化、信息化、科技化是现代农业产业化经营的三个主要特征,也是超大在农业市场中立于不败之地的根本。无论农业市场价格如何变换,超大首先练好内功,不断提升产业化水平!这样一来,在未来的农业市场中,超大始终大有文章可作!